沿革

小倉支店開設 鉄鋼商品の販売を本格化

第一の転機：
鉄鋼商品への進出

「もはや戦後ではない」といわれた昭和30年代前半。街は新しいビルの建設ラッシュに沸き、造船所からは次々に新しい船が進水し、産業のコメ・鉄の需要が急激に高まっていました。そんななか、小野建は鉄の街・北九州の一角に支店を開設。鉄鋼商品の販売に本格的に取り組み始めました。
当時、北九州には鉄鋼を扱う商社がすでに数多く存在しており、小野建は大きく後れをとってのスタートでした。そこで当初は発生品、いわば「鉄のアウトレット商品」から取扱を開始し、鋼材1本、切板1枚といった小口注文にもきめ細かく対応。
こうした「顧客第一の姿勢」で着実に信頼を築きながら、鋼板類から条鋼類、さらには丸鋼類と、取扱商品の幅を広げ、今に続く事業基盤を固めていきました。

大阪営業所（現大阪支店）を開設

第二の転機：
業界に先駆けて鉄鋼商品の輸入取扱

小野建の第二の転機は、大阪進出を機に開始した鉄鋼商品の輸入取扱でした。当時は国内メーカーが強力な生産体制を整えており、供給量も十分。
輸入は業界のタブーとされていましたが、小野建は業界に先駆けて鉄鋼商品の輸入に取り組み、台湾、中国を足がかりに東欧、オーストラリア、南米と、世界中に鋼材調達のネットワークを構築しました。こうした海外ネットワークを含め、現在では鉄鋼商品の仕入先は2500社以上にのぼります。
業界のタブーも今は昔、鉄はいまや国際相場商品。状況に応じて世界でもっとも安い鋼材を提供できる小野建ならではの柔軟な供給体制は、このときの先見の明がもたらしました。

東京事務所（現東京支店）を開設

第三の転機：
全国ブランドへの挑戦

ユーザーニーズにきめ細かく応えながら、新たなチャレンジを重ねてきた小野建。その第三の転機は、東日本への進出です。
大消費地を控える首都圏を核とする東日本においては、大口取引が主流。これに対して小野建は、大型ストックヤードを背景に大口小口と問わずきめ細かく需要に対応する「スーパーマーケット型」の事業展開を確立しています。
この「九州スタイル」で全国ブランドをめざすのが、現在の小野建のチャレンジ。2001年には国内最大級の浦安センターも完成し、小野建の「第三の挑戦」は着実な成果をあげています。

第四の転機：
さらなる利便性の向上の為、鉄鋼商品の加工設備拡充

上場後、営業拠点の新設や物流センターの拡張などを進める中で迎えた第四の転機は、加工設備の拡充です。
お客様が人手不足や高齢化などの課題に直面する中で、鉄鋼商品の素材販売に加えて加工後の商品納入ニーズの高まりを捉え、加工設備の拡充を一気に推し進めてきました。一次加工を小野建が行うことにより、お客様がスムーズに次の工程に入ることができ、お客様の作業効率アップに貢献しています。
今後も順次、全国物流センターの新増設、付加価値の高い加工機械の導入を進め、多様なお客様のニーズに応えられる体制の構築に取り組んでいきます。